現在、森岡毅さんが率いるマーケティング会社「刀」が炎上しています。
発端はNewsPicksの調査報道とされ、公的資金の使途を巡る疑念がSNSでも拡散中。
本記事では、その炎上の背景と理由をわかりやすく解説します。
【2025年版】森岡毅の刀が炎上?

現在、森岡毅氏と刀は3つの問題によって炎上状態にあるようです!
各要因を順に整理し、背景と疑問点をわかりやすく説明します。

森岡さんでも炎上するんだね



真摯に向き合ってる感じするけどな
炎上理由①:NewsPicks報道


NewsPicksの特集では、刀が手がけた案件で大赤字が続出していると報道され、
経営の透明性に対する指摘が強まっているようです。
疑問 | 回答 |
---|---|
なぜNewsPicksは調査報道したのか? | 大赤字や資金構造の不透明性が複数案件で目立ち、“経済的インパクトが深刻”と判断され調査特集が組まれたため。 |
どんな問題点が報じられたのか? | 「イマーシブ・フォート東京」で約24.3億円の赤字、森岡氏親族企業への年間1億円以上の支払いと、不透明な契約構造が指摘された。 |
なぜそれが炎上につながったのか? | 公的資金(クールジャパンの80億円出資)が親族企業に流れた疑いがSNSと専門メディアで拡散し、「税金の私的流用では?」との批判に発展したため。 |


2025年07月03日お知らせ
NewsPicks報道に起因する誤解について
先日、株式会社ユーザベースが運営するメディア「NewsPicks」が2025年6月30日および同年7月1日に発信した弊社に関する報道は、憶測や偏った見方による一方的な内容であるとお伝えしましたが、この報道に起因する誤解によるお問合せを受けております点について、以下のとおり説明致します。
弊社の株主である株式会社海外需要開拓支援機構(以下「クールジャパン機構」といいます)による弊社への出資金の一部が、弊社代表森岡の個人法人(以下「森岡個人法人」といいます)に支払われたのではないかと誤解されている方がおり、お問合せを複数いただきました。
この点については、クールジャパン機構によるプレスリリースにより既に公表されておりますとおり、クールジャパン機構が弊社に出資した金額は80億円であり、また、当該出資を受けた後、弊社は当該80億円に加えて弊社自身の資金も追加した金額をジャングリア沖縄の運営会社に出資をいたしました。クールジャパン機構による弊社への出資金の一部が、森岡個人法人に支払われたとの事実は一切ございません。なお、上記の件以外についても、今回の報道に起因する誤解によるお問合せをいただいておりますが、守秘義務の観点から、個別具体的な説明は控えさせていただきます。
刀としては引き続き、日本のさらなる発展のために尽力してまいりますので、ご支援・ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。
株式会社刀
https://katana-marketing.co.jp/news/detail_205.html?utm_source=chatgpt.com





税金が私企業に流れてるのでは?



公的資金が内部流用されていると懸念視
SNSでは、炎上についてコメントがありますが、森岡さんからのコメントは否定をしているようです。
もしかしたら噂の可能性もありますね!
炎上理由②:公的資金の使途疑念


公的資金の使途疑念の真相を見ていきましょう!
項目 | 事実 |
---|---|
出資元 | クールジャパン機構が2022年9月、刀に対して約80億円の出資を実施 |
報道内容 | NewsPicksが「親族系企業への高額支払い」「資金の不透明な流れ」を指摘し、炎上につながりました |
刀の公式見解 | 2025年7月3日の公式声明で「出資金の一部が森岡氏個人法人に渡った事実は一切ない」と明確に否定 |





実際はどうなんだろう?



噂だよね?
疑問が上がっているのは確かなようですが、実際のところはどうなんでしょうか?
森岡さん自身もできる限りのことをやっているのでしょうか!
炎上理由③:テーマパークの赤字・財務悪化


刀が展開したお台場のテーマパーク「イマーシブ・フォート東京」は、
2024年度に約24.3億円の赤字を計上しました。
この財務状況が、経営の信頼性・事業モデルへの疑念につながっているようです。
項目 | 内容 |
---|---|
赤字額 | 約24.36億円(2024年度決算) |
減資規模 | 資本金:5億円 → 9,900万円に減資 |
財務状況 | 純資産は債務超過(約△18億円) |
問題点 | 財務の健全性と事業モデルへの信頼性に疑念 |
実際に赤字を計上しているようですが、今後の行動はどのようになるのでしょうか?
疑問 | 回答 |
---|---|
赤字後、何が変わった? | 「1Dayパス」を廃止し、アトラクション別チケット制へ変更。 |
なぜ制度変更した? | 集客不振とテーマの分散を是正し、没入重視戦略へ。 |
今後どうなる? | 厳選した4作品体制へ移行し、高付加価値化で再建目指す。 |



24億円赤字という数字が現実を物語っている



テーマパーク運営の経験不足が露呈した事例



企業ブランドより事業モデルの構造的リスクが浮き彫りに
一部からは不透明な資金構造への不安の声も上がっています。
ただし、刀側は公式声明で「公的資金の私的流用は一切ない」と明言し、改善に向けた姿勢も示しています!
今後の再建を見守り、期待を持って応援していきたいですね。
まとめ
森岡さんと刀の炎上騒動は、3つの要因が重なって起きたものでした。
NewsPicks報道、公的資金の使途疑念、そして赤字経営の現実。この3点がSNSなどで大きく拡散され、
信頼性を問われる形となっています。
しかし現在、刀は事業モデルの見直しと再建に向けた動きを進めています。
今後の森岡さんの動向が気になりますね!
最後までお読みいただき、ありがとうございました。


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